02Contexto
Antecedentes
Brief recibido, sesiones de descubrimiento y expectativas validadas con el equipo directivo de PI Group.
- 1Junio 2026Brief recibido de PI Group
Solicitud para levantar información y diseñar un plan de trabajo en inteligencia de mercado.
- 2Junio 2026Sesiones de descubrimiento
Conversaciones con el equipo directivo para validar objetivos, referentes y brechas.
- 3Julio 2026Propuesta preliminar
Diagnóstico inicial, ruta metodológica y plan de activación rumbo a Abastur 2026.
Necesidades expresadas
- No cuentan con estudios de mercado previos ni información estructurada.
- Se sugiere complementar con data Nielsen: tamaño de mercado, penetración, distribución numérica y ponderada, share.
- Sin equipo estructurado de atención a consumidor final ni community management.
Expectativas validadas
- Diagnóstico de mercado por categoría (Hogar, Ropa, Cuidado Personal).
- Benchmarking competitivo frente a P&G, Henkel, Unilever, Colgate-Palmolive y marcas propias de retail.
- Identificación de oportunidades de portafolio y canal.
- Plan de activación comercial de cara a Abastur 2026.
Por eso proponemos lo siguiente
Un diagnóstico de mercado y una ruta de activación comercial que conviertan el brief en decisiones accionables.