07Visión

Growth Engine PI Group

El Track 1 no termina en un documento: instala los cimientos de un motor comercial que evoluciona hasta operar de forma autónoma. Ésta es la ruta de madurez.

El motor completo

Marketing, Ventas y CX operando como un solo sistema sobre HubSpot y AI — revenue predecible, escalable a nuevas categorías y geografías.

  1. Etapa 0
    Punto de partida — hoy
    Estado actual

    Comercial dependiente de personas clave, sin CRM, sin data de consumidor y con canal B2C inexplorado.

    Capacidades del motor
    • Sin fuente única de leads ni pipeline visible
    • Sin marketing digital estructurado
    • Ventas B2B basadas en relación directa
    • Sin métricas comerciales gobernadas
    KPI dominanteRevenue no proyectable · Sin línea base de conversión.
  2. Etapa 1
    Foundation — Track 1 completado
    Cierre del Track 1

    Diagnóstico, portafolio, value propositions, BMC To-Be y estrategia GTM & RevOps aprobados por dirección. HubSpot Marketing Hub contratado como columna del motor.

    Capacidades del motor
    • Modelo de negocio To-Be como marco de decisión
    • ICPs, mensajes y ofertas por segmento
    • Blueprint del motor RevOps sobre HubSpot
    • Tablero de KPIs comerciales definido
    KPI dominanteEstrategia lista para operar · HubSpot en producción.
  3. Etapa 2
    Activation — Abastur 2026
    Track 2 · Q3 2026

    Primer evento del motor en vivo: landing pages, formularios, workflows de nutrición y handoff a ventas operando end-to-end con leads reales del canal HORECA.

    Capacidades del motor
    • Landing pages y formularios en HubSpot
    • Workflows de nutrición pre / durante / post evento
    • SLA de handoff Marketing → Ventas
    • Dashboard de ROI del evento en vivo
    KPI dominantePrimer pipeline atribuido · Conversión medida por oferta.
  4. Etapa 3
    Scale — Motor comercial estable
    6 a 12 meses post-Track 1

    El motor deja de depender del evento: campañas always-on por categoría, playbooks de ventas, rituales de RevOps (1:1, pipeline review, QBR) y renovación / cross-sell / upsell diseñados.

    Capacidades del motor
    • Campañas always-on por ICP y categoría
    • Sales enablement y playbooks vivos
    • Rituales RevOps y forecast confiable
    • Cross-sell / upsell sobre base instalada
    KPI dominantePipeline recurrente · Ciclo de venta reducido · Forecast > 80% de precisión.
  5. Etapa 4
    Autonomous Growth Engine
    12 a 24 meses

    Marketing, Ventas y CX operando como un solo motor sobre los 6 Hubs de HubSpot, con IA y agentes automatizando enriquecimiento, priorización y respuesta. Revenue predecible y modelo escalable a nuevas categorías y geografías.

    Capacidades del motor
    • 6 Hubs de HubSpot integrados (Marketing, Sales, Service, Content, Ops, Commerce)
    • AI Assistants y agentes en tareas repetitivas
    • CDP unificado con vista 360° del cliente
    • Motor replicable a nuevas líneas y mercados
    KPI dominanteRevenue predecible · CAC / LTV gobernados · Escalabilidad sin sumar headcount 1:1.
Rol del Track 1

El Track 1 lleva a PI Group de la Etapa 0 a la Etapa 1: instala los cimientos estratégicos y tecnológicos del motor. Abastur 2026 es la primera prueba en vivo — el resto de la ruta se activa en ciclos siguientes.